九游娱乐:战胜对手,稳固积分榜第二位置

admin 2周前 (12-07) 中超 14 0

  线性思维、结构思维、时空思维,你九游娱乐是哪一种?

战胜对手,稳固积分榜第二位置

  一、企业家是什么思维

  首先,本文不谈线性思维,因为线性思维主要是指项目思维,把事情按部就班完成,这就是线性思维,它主要是下属思维和执行思维,不在本文讨论范围里,本文主要讨论企业家思维!

  企业家是什么思维?企业家大多是结构化思维,结构化思维是由线性思维交织在一起构成的九游娱乐app立体化的思维,它经纬交织,比较复杂,但它和线性思维一样,是非常讲究逻辑的,所以都非常理性,什么叫理性?举个例子,少数服从多数,就是一种理性。

  唐初,中原三大势力除唐外,还有王世充和窦建德,武德三年,李世民率大军攻王世充,王向窦求援,窦率军驰援,被李世民阻挡在虎牢关,论单打独斗,王窦二人都不是李世民的对手,因此窦建德的谋士凌敬献计进攻长安李世民的老巢,逼李世民退兵,可惜窦建德没有采纳这条围魏救赵的好计策,最后王世充和窦建德被李世民逐个击破,窦建德也被带回长安问斩!唐一举消除盘踞中原的两大势力……而窦建德没有采纳凌敬的计策,原因是手下将士纷纷反对,于是窦建德作为统帅,决定“少数服从多数”,可怜的理性害死了他!

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  无独有偶,辽沈战役期间,思维缜密而理性的林彪,盘算来盘算去,觉得还是打长春靠谱,可是远在千里之外的毛泽东,有超越时空的指挥艺术,毛并没有亲临前线,甚至毛一向不亲自带兵,但毛的思维是时空思维,在毛看来,无论困难多大,只有打下锦州才有决定意义。

  打锦州、围魏救赵、田忌赛马……这些智慧,仅仅靠理性的计算,你九游娱乐官网很难获得,你算来算去都是打长春合理,你算来算去自己的马都比对手差,可惜你没有时空思维,时空思维也许是一种直觉,也许是一种强烈胜负心的驱使,总之,它超越了逻辑性的结构化思维,它不仅考虑空间,更考虑时间,巧妙的利用时空的落差,变不可能为可能!

  通俗的用一句话说:时空思维都是“不讲理”的,但很多时候,赢就赢在不讲理!

  二、定位是正在发生的未来

  理性的结构化思维,也发生在诺基亚公司身上,大家都知道,诺基亚后来倒闭被兼并,在被收购的新闻发布会上,诺基亚当时的CEO约玛·奥利拉当场说了句著名的话——**我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!

  没错,从逻辑上看,诺基亚的确没做错什么,一切按部就班井井有条,但很可惜,经营战略是从来不讲逻辑的,经营战略不同于企业管理,企业管理是左脑思维,但经营战略是右脑思维,全世界有上万本关于企业管理的教科书,但每天在经营中犯错误失败的公司却数不胜数,原因就在于管理是学得会的,但战略是学不会的,管理是讲逻辑的,但战略是不讲逻辑的,不仅不讲逻辑,甚至是不讲理的!

  经营战略的智慧有时候是一种天赋,这种天赋有时候又属于疯子,疯子乔布斯就这样干掉了正常的诺基亚,乔布斯从没学过管理,他年轻时喜欢禅修,喜欢听鲍勃·迪伦,同样,中国疯子马云年轻时求职一败涂地,却喜欢武侠精神和太极拳,伟大的战略导师毛泽东更是无师自通,喜欢诗词和书法,这里不一一列举了,总之,战略更多来自感性的右脑思维,而不是理性的左脑!

  定位,是什么?很庆幸,我们拥有了定位理论!定位理论的来源其实也是不讲逻辑的思维结果。定位理论的开山之作是一篇论文,论文的题目叫《人们在当今同质化市场上玩的一种游戏》!没错,你没有看错,伟大的定位理论来自于一种游戏,他的作者就是定位之父——特劳特。

  在同质化的市场上,按照逻辑,要想战胜对手,就要做出比对手还要好的产品,可是年轻的营销天才特劳特用他的右脑思维,发现了完全不合逻辑的道理,你无论把产品做得再好,消费者在大多时候却无从感知,消费者通常会买他们认为好的产品,而不是事实上好的产品,决定消费者购买行为的不是货架上的产品,而是消费者内心的认知,通过破天荒的在营销理论中导入“消费者心智”这一伟大概念,特劳特做出了定位理论里很重要的一个判断,那就是:做不同的产品,比**做质量更好的产品在市场上更有价值——这就是新的游戏规则。

  讲逻辑的游戏规则告诉你,要想打败可口可乐,你就要做出更好喝的可乐,要想打败星巴克,你就要做出更好喝的咖啡,不讲逻辑的定位游戏规则却说:要想打败可口可乐,千万不要做可乐了,可以尝试去做凉茶,要想打败星巴克,千万别去做咖啡了,可是尝试去开茶馆!

  顺着定位理论继续发展,里斯先生又提出了聚焦原则,既然市场竞争的通常逻辑是资源多的一方战胜资源少的,那么当企业资源处于弱势的时候怎么办?很简单,在局部聚焦形成相对的资源优势,你会发现,聚焦原则和毛主席的作战理论,和中国古老的智慧围魏救赵、田忌赛马,都是如此的神似,这是为什么?这是因为它们都来自于强烈的竞争意识,来自于不仅从空间维度,更从时间维度去洞悉未来,它们都是一种时空思维!

  就这样,定位理论从建立心智上的差异化出发,通过研究商战和竞争,逐渐上升为一种关于经营战略的方法论,是迄今为止,唯一可以讲得出学得会的经营战略方法论,当然,学得会的前提还是你要有足够的天赋,足够的感性,足够的右脑思维,这也是迄今有很多人,还是无法理领略定位理论魅力的原因所在。

  时空思维的是不讲逻辑的思维,其实是因为情况过于复杂,时空交错,对未来的判断无法用逻辑表述,或者用逻辑思维根本无法推导,必须依赖灵感迸发,大胆假设,然后小心求证,只可惜,灵感迸发的刹那,真的是学不会的,是天赋,是悟性,是经验,是大数据,是强烈的竞争意识,是洞察人性与未来时空!所以,定位在很多时候又被称作:正在发生的未来。

  最后,一句话送给企业家朋友:市场上最终成功的都是不讲理的企业,讲理的企业都死了。

  (本文作者:赖弘毅,微信:hongyi31415926)

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